L'outplacement, un outil pour rebondir

L'Outplacement, également appelé "reclassement" est une prestation prise en charge par l'employeur au moment d'une séparation avec l'un de ses salariés pour l'aider à rebondir rapidement.

L'Outplacement peut être à l'initiative du salarié comme de l'employeur.

L'Outplacement, proposé au moment de la transaction de départ ou la Rupture Conventionnelle (RC), dans le cadre de plans sociaux (PSE) ou Plans de départs volontaires ou Rupture Conventionnelle Collective (RCC).

L'Outplacement est un accompagnement avec un Consultant en gestion de carrière de ROSA Cabinet Conseil pour aider le salarié dans la définition et la mise en œuvre de son projet de carrière.

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Quels sont les objectifs de l'outplacement ?

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  • Solution pour rebondir durablement
  • Accompagner le collaborateur à retrouver une position professionnelle répondant à ses nécessités économiques et à ses aspirations personnelles et professionnelles
  • Moment opportun pour faire un point sur sa carrière et se projeter dans l'avenir
  • Se poser les bonnes questions en termes d'employabilité à moyen et long terme
  • Développer des compétences comportementales (soft skills) aujourd'hui essentielles dans la réussite d'une carrière
  • Au cœur du coaching professionnel, la phase d'accompagnement est une phase dite "sur mesure". C'est durant cette phase que les axes de travail sont développés pour accompagner la personne dans l'atteinte progressive de ses objectifs.

Les 4 phases de l'accompagnement en outplacement

phase-preliminaire

Dresser le bilan

Étape introspective en vue de définir un nouveau projet professionnel.

  • Lister l'ensemble des compétences
  • Prendre du recul sur l'ensemble de son parcours
  • Déterminer les traits de caractère dominants
  • Identifier les envies et les facteurs de motivation
  • Mieux se connaître pour avoir un regard objectif sur ses aptitudes et opportunités afin de définir le secteur, le métier et le poste qui conviennent le mieux
  • Mieux connaître son environnement professionnel
  • Identifier les options
  • Formaliser ses choix

Moment d'ouverture pour une vision stratégique d'actions futures à mener.

bilan

Élaborer un projet

Avoir toutes les cartes en main pour mettre en œuvre le plan d'actions.

  • Travailler à acquérir tous les savoir-faire, les savoirs-êtres et les compétences nécessaires à l'aboutissement du projet
  • Maîtriser les techniques de recherche d'emploi
  • Élaboration des outils (CV, lettre de motivation)
  • Se former à l'élaboration du business plan
  • Chercher les financements

Les actions à mettre en place seront différentes si le salarié souhaite retrouver le même poste, changer de métier ou se mettre à son compte.

conclusion

Passer à l'action

Il est temps de se lancer et d'appliquer ce qui a été appris ou consolidé.

  • Activer son réseau
  • Multiplier les contacts
  • Prospecter les recruteurs, les entreprises, les clients/financeurs potentiels
  • Être accompagné dans sa prise de décision

Trouver un emploi/réussir dans le lancement de son activité.

confiance

S'intégrer

Finaliser la transition

  • Le bénéficiaire a officiellement retrouvé un empoi/démarré son activité.
  • Accompagnement en coaching d'intégration pour apporter de l'aide et un soutien dans la prise de poste/dans les premiers temps de son activité.

Consolider l'ensemble du travail qui a été mené lors de l'accompagnement par l'appropriation du nouvel environnement.

Vous souhaitez être accompagné dans votre transition professionnelle ?

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